Hoy en día las empresas deben ser ágiles y adaptarse a los cambios y retos que plantea el entorno. Apostar por la tecnología en el área de Recursos Humanos es crucial para ayudar a los trabajadores dentro de un nuevo panorama, en el que puedan formarse, innovar y ser más eficientes.
Actualmente las organizaciones se encuentran rodeadas de un entorno cada vez más cambiante (VUCA), es decir, definido por la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Estas nuevas realidades afectan de manera directa a todas las entidades y sus trabajadores, cambiando la manera en cómo trabajan, viven y se relacionan.
Partiendo de este contexto la función del departamento de Recursos Humanos es fundamental a la hora de enfrentarse a este nuevo panorama, ya que ejerce un papel clave a la hora de gestionar el cambio en las organizaciones. Gracias a la implantación de prácticas nuevas y novedosas basadas en la tecnología, se puede impulsar y motivar a los trabajadores para que innoven, se formen y sean más eficientes.
Unas de las tendencias que se prevé que continué para el 2019 es la estrategia de Employer Branding. Cada vez son más empresas las que trabajan en esta dirección con técnicas de inbound marketing, para motivar al equipo y fidelizar a los empleados. También son estrategias que van destinadas a los candidatos que optan a un puesto, debemos ir más allá de publicar ofertas típicas en los portales de empleo o formularios en la web corporativa. Una estrategia de employer branding eficaz es aquella que ofrece la idea central de la marca, los valores y su compromiso con todos los trabajadores.
En los últimos años las prácticas de gamificación se están aplicando en muchas áreas, en el contexto empresarial de cara al 2019 las entidades deben tener muy en cuenta que aquello que beneficia a un individuo no tiene porque beneficiar el colectivo o al departamento completo de una empresa. Los beneficios o compensaciones deben ser cada vez más personalizadas y no entregarse solo una vez al año. Incluso en el área de Recursos Humanos ya se está aplicando la gamificación en la selección de personal para así conseguir el mejor talento y perfil para la empresa.
El employer engagement es una estrategia individual cuyo objetivo es conectar tanto lo emocional como lo racional de una persona. Las empresas siguen esta técnica y tendencia para conseguir la fidelizacion y el engagement de las personas de su organización, a través de estrategias individuales que creen experiencias de satisfacción y bienestar dentro del entorno laboral. Creando como resultado embajadores de marca, que atraigan a otros profesionales y que quieran entrar a trabajar en nuestra empresa.
El Big Data es una tendencia en todos los ámbitos, y no podía ser menos en la gestión de talento y personas. Los expertos en análisis de datos y en gestión de personal consideran que esta tecnología sera clave para saber el nivel de satisfacción, si un empleado tiene intención de marcharse, mejorar la promoción interna, conocer mejor a los empleados o mejorar los niveles de retribución. Esta implementación se debe a un cambio de mentalidad, la valoración de los empleados no se basa solo en cuestiones únicamente subjetivas, sino también en el análisis de los datos y los hechos.
Las tendencias en Recursos Humanos apuntan hacia una comunicación cristalina, enfocada a mejorar el bienestar de las personas dentro de la corporación. Será una comunicación bidireccional, es decir, los trabajadores tendrán la oportunidad de valorar a la empresa, el clima laboral y su situación, de este modo la relación con la empresa se basará en la confianza y la transparencia. Se pretende lograr de aquí a unos años que una empresa sea un lugar que mire por el bienestar de sus trabajadores y quieran formar parte de ella.
Una tendencia es una inclinación hacia un determinado fin u objetivo. Son sinónimo de cambio y suelen estar dirigidas hacia un futuro. Las organizaciones buscan adaptarse lo más rápido posible a ellas para mejorar su situación en el mercado. Desde EUDE Business School queremos brindarte la oportunidad a través de nuestra Maestría en Recursos Humanos de conocer todas estas innovaciones y cambios en las formas de organizar una empresa, y hacer frente a los retos del futuro.
Nuevas áreas formativas en EUDE dan la posibilidad de especializarse en los sectores más demandados y de mayor auge a nivel internacional; Lujo, deporte, automoción, digital y más.
Recientemente La Escuela de Negocios EUDE ha ampliado su oferta académica con el objetivo de ofrecer una educación de vanguardia, actualizada y bajo las demandas del mercado. Como complemento al Máster, EUDE ofrece la oportunidad a sus alumnos de especializarse en diversas áreas como lujo, deporte, automoción o turismo a través de una especialidad complementaria a la realización del Máster.
Una formación pensada y adaptada al mundo laboral que aporta las habilidades necesarias para afrontar con éxito cualquier reto y entorno profesional. La evolución en los modelos de negocio y los cambios en el mercado exigen una continua actualización de conocimientos. Las empresas buscan perfiles multidisciplinares que sigan las tendencias del sector y sean capaces de liderar el cambio.
El MBA- Maestría en Administración y Dirección de Empresas de EUDE Business School ha sido reconocido por cuarto año consecutivo como uno de los mejores programas a nivel mundial por el ranking independiente FSO.
EUDE Business School es una institución de formación posgrado internacional, reconocida por los principales rankings y medios internacionales; con 25 años de evolución académica formando a más de 100 mil alumnos, profesionales con experiencia laboral, emprendedores, disruptores y líderes con visión global.
El mundo empresarial está muy supeditado a las modas, mientras unas pueden suponer el despegue de una compañía, otras implican su ruina. Los emprendedores deben analizar las tendencias de consumo que garanticen el éxito y la existencia de un público potencial a la hora de apostar por nuevas ideas.
En los últimos años el mercado emprendedor ha estado en constante crecimiento, los emprendedores deben trabajar sus estrategias para desarrollar su negocio, teniendo en cuenta distintos factores, sobre todo, la integración online y offline. A la hora de apostar se deben guiar por la senda de la innovación y la tecnología y tener claras las necesidades del cliente al que van destinados.
Si lo que quieren es montar un negocio innovador, existen grandes ideas para emprender y lanzar su propio proyecto. Según el presupuesto con el que cuenten, las dimensiones del negocio o el nicho del mercado al que se dirijan, se puede apostar por un tipo de negocio u otro, ya que gracias al auge tecnológico, existe un amplio abanico de opciones. En la actualidad, unas de las tendencias principales entre los jóvenes consiste en emprender desde casa, impulsar un proyecto con poco dinero y orientarlo al entorno online. Por lo general, a la hora de convertir un proyecto empresarial en una realidad, hay que ser precavidos y lanzar nuestras ideas de negocio en base a los sectores y tendencias de la industria actual.
Ideas de negocio innovadoras
1. Dormitorios plegables
Esta demostrado que dormir una siesta de 20 minutos mejora el rendimiento general de los trabajadores, además reduce las posibilidades de sufrir infartos, elimina la fatiga mental y reduce el estrés. Pero en la realizad, es difícil disponer en los lugares de trabajo, de espacios que se puedan utilizar como dormitorios. Por lo tanto, una de las últimas tendencias que se están llevando a cabo es disponer de dormitorios plegables, para permitir el descanso de los trabajadores y favorecer así a su rendimiento.
2. Terapia psicológica en taxis
Hace unos años, la compañía Taxi Stockholm, puso en marcha la terapia psicológica practicada por psicólogos especialistas, mientras los clientes se trasladan de un lugar a otro. Los clientes solo tienen que reservar una cita por Internet y elegir que terapeuta quiere que hable con él durante el trayecto. Por respeto, los taxistas y los expertos han firmado una cláusula de confidencialidad para no revelar el contenido de las conversaciones. ¿Quién no ha compartido sus penas alguna vez con un taxista?. Sin duda, es una idea bastante inusual, pero que puede marcar la diferencia con respecto a la competencia en este sector, aportando una experiencia única a los clientes.
3. Bicicletas con cargador USB
¿No quieres quedarte sin batería cuando estas fuera de casa? La compañía Silverback tiene la solución a tus problemas, gracias al diseño de una bicicleta con USB. Su sistema genera electricidad mientras vas pedaleando, de manera que puedas cargar tus dispositivos electrónicos a través de un cable USB. Este tipo de tecnología permite mejorar tu salud y crear electricidad gracias a tu esfuerzo, una idea que se suma a evitar la contaminación producida por los coches y a proteger el medio ambiente.
4. Envases biodegradables
Son muchas empresas las que apuestan por un enfoque verde, con el objetivo de ayudar y reducir la cantidad de residuos que se consumen y que afectan al planeta. Hoy en día las empresas pueden dar un paso más y desarrollar ideas innovadoras como la de Monosol, que han creado paquetes biodegradables de café y té, que se desintegran en el momento en que entran en contacto con el agua. Apostar por esta idea innovadora reduce el uso y la extracción de los recursos naturales, además forma parte de la economía circular una de las tendencias futuras que puede combatir el cambio climático.
5. Trato personalizado usando el reconocimiento facial
La innovación es un elemento esencial para el éxito, Café Bahista de Sydney ha decidido ofrecerle un trato más personalizado a sus clientes a través de la tecnología y el reconocimiento facial. Utilizando un iPad los camareros son capaces de reconocer cómo se llaman, cual es su producto favorito y si les corresponde un producto gratuito por ser un cliente frecuente. El sistema tecnológico es conocido como NoahFace y actualmente está funcionando en 10 cafés en Australia, sin duda alguna, el reconocimiento facial es una de las ideas de negocio del futuro, ya que nos dirigimos hacia una sociedad cada vez más digitalizada.
En EUDE Business School queremos contar con personas innovadoras que cuenten con un espíritu emprendedor, a través de nuestras maestrías de MBA, les ofrecemos las herramientas necesarias para hacer realidad sus ideas de negocio.
El pasado 13 de diciembre los alumnos de marketing digital de EUDE Business School participaron en un interesante taller de la mano de Cool Tabs, en el que pudieron aprender cómo crear y gestionar campañas en Redes Sociales.
Los alumnos de Marketing digital de EUDE tuvieron la oportunidad de disfrutar el pasado 13 de diciembre, de una sesión formativa diferente. Donde aprendieron más sobre el funcionamiento y el papel que desempeñan las Redes Sociales en la creación de campañas de marketing. El taller fue impartido por Javier Gil, Business Development Executive en Cooltabs.
¿Qué es Cool Tabs?
Cool Tabs es una plataforma de Social Media Marketing con la que puedes planificar y ejecutar dos funciones principales:
A través del taller, los alumnos profundizaron sobre las vías a través de las cuales podemos obtener tráfico en una campaña; orgánico, de pago y viral. Javier Gil destacó la importancia de los contenidos “Para que una campaña sea más atractiva tenemos que trabajar mucho el contenido” . Dependiendo del objetivo de una campaña podemos personalizar el mensaje que sale en las diferentes redes sociales.
La plataforma dispone de diferentes herramientas de dinamización como concursos, cuestionarios, sorteos o quiz, que pueden usarse según los objetivos y el tipo de red social. A través de estas acciones, podemos obtener distintos datos del público, además de conocer la participación y conversión de la campaña para medir su éxito, corregir errores y extraer conclusiones.
Otro aspecto fundamental, que cualquier profesional tiene que tener en cuenta a la hora de gestionar este tipo de campañas de marketing, es que siempre que se recojan datos de los usuarios, las empresas deben ser lo más transparentes posibles, es decir, especificar qué datos queremos y para qué los vamos a utilizar. De esta manera se generará más confianza en el público y podremos mostrar un estilo más profesional.
Finalmente, para aprender realmente cómo funciona Cool Tabs, en el mismo taller se desarrollo una campaña tipo, a través de la herramienta “Cool Promo”. Se establecieron varios parámetros para obtener todos los datos necesarios para poner en marcha una campaña en redes sociales para más tarde poder medir los resultados.
La aparición de Internet y las redes sociales han transformado radicalmente la forma de comunicarnos, no solo entre los usuarios, sino también entre marcas y audiencias. Tener conocimiento y acceso a las últimas herramientas del mercado es fundamental para cualquier profesional. Desde EUDE Business School te ofrecemos a oportunidad a través de nuestra Maestría en Marketing Digital de conocer estos cambios y prepararte para afrontar con éxito los retos del futuro digital.
Además, agradecemos a Cool Tabs su colaboración y esperamos seguir trabajando para brindar a nuestros alumnos la mejor formación y las herramientas más demandadas en el mercado.
Este 12 de diciembre se llevo a cabo en EUDE BusinessSchool el seminario “Nuevas soluciones de evaluación y gestión del talento” donde los alumnos pudieron conocer las últimas tendencias de gamificación empresarial y el papel de los eSports en las empresas.
EUDE Business School celebró este 12 de diciembre el seminario “Nuevas soluciones de evaluación y gestión del talento” impartido por el profesional Jacobo Quintans, director de la consultora Psicosoft y responsable comercial de soluciones tecnológicas aplicadas a la gamificación y formación online. Durante aproximadamente dos horas, nuestros alumnos pudieron conocer de primera mano nuevas metodologías de gamificación empresarial y el papel que actualmente están desempeñando los eSports en las empresas.
Jacobo Quintans comenzó presentado Psicosoft, empresa de recursos humanos, consultoría y formación online. Compuesta por un equipo de consultores que han formado a más de 60.000 profesionales. A continuación planteó y dividió la conferencia en dos partes; la gamificación y los eSports.
Para Jacobo, el principal riesgo por el que tienen que pasar las empresas a la hora de enviar un contenido gamificado es “que no enganche al receptor o que no sea atractivo”. Las entidades deben tener como objetivo principal animar a participar al usuario, manteniendo un equilibrio entre lo lúdico y lo formativo. A la hora de trabajar como consultores “debemos saber lo que los clientes buscan”.
Presentó a todos los asistentes cinco ejemplos y proyectos reales de gamificación; Google Drive, Escape Room, Face Talent Game, Onboarding y Serious Game, los cuales variaban en función de sus objetivos, o más lúdicos o más formativos. Otra variable que tienen que tener en cuenta las empresas, es que la formación online depende únicamente de su capacidad tecnológica.
Por otra parte, en lo referente a los eSports, Jacabo Quintans destacó que “la industria de los videojuegos está sumando más dinero que la música y el cine. E incluso tiene más audiencia que HBO y Netflix juntos”. Además permiten desarrollar otro tipo de competencias dentro de las empresas.
Vivimos en un mundo cada vez más cambiante, que nos obliga a salir de nuestra zona de confort y adaptarnos a un nuevo entorno, más volátil, lleno de incertidumbre, complejo y ambiguo (VUCA), a través de nuevas experiencias vivimos otro tipo de competencias. Finalmente, la jornada terminó animando a todos los alumnos a profundizar sobre estos nuevos temas y a adaptarse a al nuevo entorno, donde la industria de los eSports es muy potente y presenta un crecimiento exponencial.
El nuevo entorno empresarial ha generado que las empresas se adapten y cambien sus políticas de organización y consecuentemente sus estrategias, adaptadas hacia un panorama más digital. Desde EUDE Business School ofrecemos a través de nuestra maestría en Recursos Humanos y Coaching la posibilidad de hacer frente a estos nuevos retos y convertirte en un auténtico profesional.
El pasado 10 de diciembre se celebró en EUDE Business School la conferencia “Agile: una nueva realidad de organización para un mundo digital y de cambio constante” donde se analizó cómo la tecnología está transformando la forma de organización en las empresas.
Israel López, Enterprise Agile Coach en SIAG Consulting y Benjamín Garrido, Enterprise Agile en Accenture, estuvieron a cargo del seminario “Agile: una nueva realidad de organización para un mundo digital y de cambio constante”. Ambos tuvieron la oportunidad de compartir su conocimiento y experiencia con todos los invitados, quiénes reflexionaron sobre las nuevas formas de organización de las empresas, condicionadas por el cambio constante y la transformación digital actual.
El evento comenzó con el profesional Benjamín Garrido, analizando la evolución histórica de las diferentes formas de organización en el trabajo, desde el siglo XXI “El reinado de los modelos predictivos“ en donde encontramos las organizaciones de trabajo como el Taylorismo o el Fordismo, hasta los nuevos modelos VUCA, cuyo nacimiento se ha producido en el siglo XXI “El reinado de los modelos adaptativos”.
Por otra parte, de la mano de Israel López, los alumnos reflexionaron sobre los nuevos modelos VUCA, basados en las siguientes premisas: Volatilidad, Incertidumbre, Claridad y Agilidad. Y el modelo LEAN, una metodología que ha cambiado la forma tradicional de pensar cuya esencia se basa en utilizar únicamente lo que sea necesario para la realización de un proyecto o proceso. La metodología Agile se basa en LEAN, porque es un puente entre los modelos VUCA y la metodología tradicional.
A continuación, Benjamín Garrido habló sobre los procesos Scrum, un framework cuyos valores principales son: coraje, enfoque, compromiso, respeto y franqueza. Se basa principalmente en la adaptación y la transparencia de las acciones más importantes en cada proyecto. Los equipos destacan por ser cross funcionales, autónomos y autoorganizados. Las dos figuras más representativas son el product owner, el responsable de construir o el qué del proyecto y el scrum máster, quien hace entender cómo funciona Scrum.
Finalmente, el profesional Israel López planteó cuáles son los puntos claves de la transformación digital, destacando cómo esta cambiando la relación proveedor-cliente y cómo debemos apostar por una organización horizontal con cadenas de valor, para agilizar los procesos y las funciones de las empresas. Además, ambos ponentes animaron a nuestros alumnos de EUDE a seguir formándose y actualizándose para estar a día de estas nuevas formas de organización.
La transformación digital y los nuevos ritmos de trabajo están condicionando continuamente la forma de organización de las empresas. Conocer cómo funcionan y afectan este tipo de cambios y tendencias es fundamental para cualquier profesional y líder empresarial. En EUDE Business School te ofrecemos la oportunidad de hacer frente y conocer todo lo que suponen estos retos a través de nuestra oferta formativa.
